为促进公司财务和各网点财务人员的交流与合作，进一步提高财务人员的素质，加强财务管理，规范财务制度。在总公司的支持和浙江会务组的安排下，在2008年6月14-6月15日在美丽的杭州，对浙江片区中转站及网点财务人员进行了培训，

这次培训还邀请到了总公司的主要领导；常务副总、财务总监、人事经理、及浙江片区经理、网管、站长，参加了本次培训会议。首先常务副总对本次会议的顺利召开表示祝贺，并针对公司的发展和整个行业的发展趋势做了讲解，最后还对我们财务工作提出一些要求；白总监也对本次会议给予了肯定，还介绍了网点星级制度的制定，强调了财务培训和财务工作的重要性，并对我们今后财务工作做了重要指导。这次会议主要由总公司各部门主管和中转站财务主管，给中转站和网点财务讲解公司财务制度及各部门的业务操作流程，涉及的部门有：中转结算部、到付部、物料部、费用审核等相关部门。本次会议还特别安排了西湖交流联谊活动，大家在美丽的西子湖畔，热烈而欢快的结束了这次培训会议。

通过这次会议，大家加深了对公司财务制度和各部门业务操作流程的理解，明确了如何相互之间对帐、结帐，也加深了总公司中转站与各网点沟通、理解与配合。本次财务培训会议达到了预期目标，获得了圆满成功！